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集團新聞

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（嘉惠公司報道）2020年1月15日，嘉惠（泰龍德龍）公司2019年度總結(jié)表彰會議在嘉惠公司教培室召開。集團公司副總經(jīng)理（兼嘉惠泰龍公司總經(jīng)理）李銀山、集團公司總工程師張雷、集團公司生產(chǎn)技術(shù)部部長郝大震、嘉惠泰龍德龍公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各車間（部門）負責(zé)人及先進個人共計100余人參加了會議。

會上，嘉惠公司副總經(jīng)理杜平首先對球團車間2019工作完成情況及存在的問題和不足進行了匯報，并對2020年的工作任務(wù)做了具體安排，其他各車間（部門）負責(zé)人也分別做了匯報總結(jié)。

隨后，公司分別對2019年度“先進單位”“勞動模范”“崗位標(biāo)兵”及“先進個人”進行了表彰，先進代表也在大會上表態(tài)發(fā)言，紛紛表示把獲得的榮譽作為新起點，在新的一年里更加了努力為公司的發(fā)展壯大做貢獻。

會議最后，李總首先向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀，向所有為公司生產(chǎn)經(jīng)營付出辛勤汗水的員工表示最誠摯的問候和衷心地感謝。其次李總對2020年工作作出六點要求，他指出2020年，公司在高起點、高層次和高目標(biāo)的基礎(chǔ)上要持續(xù)、穩(wěn)健、高效發(fā)展：一、融入鋼鐵體系，借助一切可以借助的力量，完成我們的各項生產(chǎn)任務(wù)；二、積極主動開展環(huán)保工作，環(huán)保工作永遠是公司的首要工作任；三、加強安全管控，2020年公司要以 “強化安全基礎(chǔ)，落實六個狠抓，樹立紅線意識”為中心，狠抓責(zé)任落實，讓事事有人管，人人都管事，提升安全管理；四、夯實基礎(chǔ)管理，加強隊伍建設(shè)，各單位要從關(guān)鍵崗位入手，培養(yǎng)、提拔技術(shù)人才，讓員工敢想敢干，學(xué)會用自己的技術(shù)，靈活的解決問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實提高工作質(zhì)量、以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，營造積極向上、團結(jié)奮進的生產(chǎn)團隊；五、狠抓設(shè)備管理，提升設(shè)備維護力量，使員工在日點檢中能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，減少設(shè)備故障。維修工段對于設(shè)備的把控能力還需要從管理上彌補完善，使設(shè)備管理工作再上臺階；六、提升服務(wù)水平，綜合管理部、財務(wù)部、調(diào)度室等職能部門要按照制度開展各項工作，以一切力量服務(wù)好生產(chǎn)。

李總還強調(diào)到， 2019年雖然我們做了大量工作，但2020年任務(wù)仍然十分艱巨，我們沒有時間歇腳喘氣，唯有迎難而上，全力以赴，把公司各項重點工作做細做實，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成今年所有奮斗目標(biāo)。