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集團(tuán)新聞

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（嘉惠公司報道）三月的春風(fēng)喚醒大地，三月的陽光灑滿綠洲，三月的嘉惠廠區(qū)春意盎然，三月的嘉惠人激情澎湃。在剛剛過去的三月，嘉惠公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大生產(chǎn)組織力度，夯實管理責(zé)任、強(qiáng)化制度落實，牢守安全紅線，擴(kuò)大精細(xì)化范圍，孜孜以求的保全設(shè)備，斤斤計較的嚴(yán)抓班產(chǎn)，用辛勤和汗水向全集團(tuán)交上了一份滿意的答卷。

取得良好成績的關(guān)鍵是各級管理人員的責(zé)任得到了有效落實。3月開始，嘉惠公司在秉承集團(tuán)公司經(jīng)營管理思路的同時，嚴(yán)格按照“統(tǒng)一思想、逐級負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮各級管理人員的主觀能動性，要求所有人員要以：保證產(chǎn)品質(zhì)量、最大發(fā)揮單機(jī)產(chǎn)能為目標(biāo)，履職、擔(dān)責(zé)和精細(xì)操作，從3月5日到3月31日，球團(tuán)2#爐日產(chǎn)量穩(wěn)步提高，比2月份的日平均產(chǎn)增加了280噸；3月份全月產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，有力保證了煉鐵高爐生產(chǎn)。

穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)作為降低消耗的主要手段，精細(xì)化管理和操作是穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的根本保障。為了保證統(tǒng)一的精細(xì)操作以及系統(tǒng)參數(shù)的穩(wěn)定性，車間首先對部分關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，盡力做到讓合適的人在合適的位置，以增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)欲望和競爭意識；其次在操作參數(shù)的控制方面，嚴(yán)格控制合理的空煤比，保證球團(tuán)礦氧化氛圍；三是控制好冷風(fēng)電流，增加冷風(fēng)量，提高熱效率，確保烘干氣流；四是設(shè)備檢修人員的保駕護(hù)航，為保證設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定，檢修人員加強(qiáng)巡檢，對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)和精細(xì)化點(diǎn)檢，設(shè)備故障率大幅下降，生產(chǎn)作業(yè)率明顯提高。通過一系列的舉措，2#爐單爐產(chǎn)能得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)了3月份安全、高質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的目標(biāo)。

“眾智謀事必明，眾力舉事必成”。目標(biāo)明確、上下同心、團(tuán)結(jié)奮斗，是取得良好成績的關(guān)鍵密碼。二季度，嘉惠公司將繼續(xù)緊緊圍繞既定的經(jīng)營目標(biāo)、管理思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化任務(wù)落實，穩(wěn)定設(shè)備運(yùn)行，嚴(yán)格內(nèi)部管理，精心組織好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，力爭在產(chǎn)量和效益方面再創(chuàng)佳績！

嘉惠公司：侯高峰