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(集團(tuán)公司報道)為進(jìn)一步提升集團(tuán)總部及各分、子公司綜合行政業(yè)務(wù)能力,提高基礎(chǔ)管理工作水平,不斷培養(yǎng)后備人才,全面提升各項綜合行政工作效率和服務(wù)水平,9月11日-12日,集團(tuán)公司在總部會議室舉辦了綜合行政能力提升專題培訓(xùn)班,來自全集團(tuán)各單位的行政辦公人員、各業(yè)務(wù)骨干共計45人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班開班儀式
開班儀式上,集團(tuán)公司總經(jīng)理喬志強(qiáng)對此次培訓(xùn)的意義進(jìn)行講解、并提出相應(yīng)要求:他首先從提升各職能部門行政辦公人員綜合素養(yǎng),加強(qiáng)和改進(jìn)綜合行政辦公能力,準(zhǔn)確把握綜合行政人員切實服務(wù)于生產(chǎn)的核心思路等方面進(jìn)行了闡述和要求;強(qiáng)調(diào)了績效管理的重要性,進(jìn)一步指出績效管理為推動企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)、提高員工薪資收入和推動員工自身學(xué)習(xí)能力建設(shè)都有積極的作用,以績效為鏈接,形成企業(yè)和員工發(fā)展共同體;并對基礎(chǔ)管理工作的意義進(jìn)一步進(jìn)行了說明。
領(lǐng)導(dǎo)對此次培訓(xùn)的意義進(jìn)行講解
開班儀式結(jié)束后,培訓(xùn)正式開始,先是由集團(tuán)各職能部門專業(yè)口依次進(jìn)行具體業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)培訓(xùn),包括財務(wù)管理規(guī)范、績效管理實務(wù)、OA流程的規(guī)范使用、考勤和培訓(xùn)管理、公文寫作、新聞寫作、商務(wù)禮儀等方面;而后集團(tuán)公司法律顧問張君律師就經(jīng)濟(jì)合同規(guī)范及風(fēng)險進(jìn)行了重點講解。
最后,各個專業(yè)口分別組織開展了培訓(xùn)心得討論交流座談會。在“綜合管理部專業(yè)口座談”和“財務(wù)、物資和技術(shù)口專題座談”研討會上,來自集團(tuán)公司各單位的學(xué)員都能踴躍發(fā)言積極參與,深入互動,交流了意見,共享經(jīng)驗。所有人,就目前工作中的問題談?wù)J識感受、談心得體會、談工作經(jīng)驗、談方式方法,大家就部門內(nèi)部、部門與部門之間的協(xié)作暢所欲言。
本次培訓(xùn)對推進(jìn)日常管理規(guī)范化、基礎(chǔ)管理深化、部門協(xié)作高效化奠定了良好的基礎(chǔ),真正把圍繞“服務(wù)”這一目標(biāo)落實到日常管理中去,真正把“基礎(chǔ)管理”工作做到位、做出彩,找差距、補(bǔ)短板,為單位提質(zhì)增效、創(chuàng)收增譽(yù)提供服務(wù)和保障。(張斌)
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