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學(xué)習(xí)園地

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能讓員工在一個舒適而又和睦的大家庭里工作，離不開一個和諧、溫馨的工作環(huán)境，在實(shí)中求發(fā)展，在實(shí)中看變化，鋼渣車間順應(yīng)形勢，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作，在實(shí)干中看到了突出的變化，尤其是現(xiàn)場推進(jìn)使得車間煥然一新。鋼渣車間從原來的臟亂差，提升至現(xiàn)階段的潔、凈、亮，這就是提升變化現(xiàn)場環(huán)境后的效果。這些都離不開管理干部以身作則，更離不開廣大員工思想重視，認(rèn)識上高，管控上狠，行動上急，思路清晰。帶動基層管理干部夯實(shí)責(zé)任，明確自己的職責(zé)，圍繞環(huán)保一事嚴(yán)管、嚴(yán)抓、嚴(yán)考核。再次是利用班會及活動進(jìn)行對員工的思想灌輸，讓全體員工從思想上必須認(rèn)識到位，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行處置，嚴(yán)格按照環(huán)保最高要求執(zhí)行到位。從管好自己的人，管好自己的事，管好自己的片小天為根基，抓住現(xiàn)有的抑塵設(shè)備、設(shè)施，用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好，最終實(shí)現(xiàn)鋼渣空氣好、環(huán)境好，讓我們在這美好的環(huán)境中綻放自己的未來。

工作場所明亮，地面無雜物，安全通道暢通無阻，各項安全措施都落實(shí)到位。推進(jìn)提升安全，安全對我們每個人來說都是至關(guān)重要的，不論是在生活、工作工我們都離不開安全二字，那么我們在工作中如何確保自身安全呢？首先認(rèn)真做到在任何生產(chǎn)區(qū)域必須從勞護(hù)用品的穿戴必須按照要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行穿戴，例如在我們平時在行走于車間道路過程中時刻要進(jìn)行前后左右上下進(jìn)行觀察，確定是否存在隱患，這是我們平時班前會也提及到的，就如我們平時要求的列隊進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域一樣的，帶隊人員在道路上有組織、有計劃的帶領(lǐng)人員行走，確保人員的通行安全這都體現(xiàn)出了我們在管理上有所提升的觀念。還有我們在班前會進(jìn)行“三位一體”的安全工作交底，管理人員下現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)行一對一的崗位上進(jìn)行危險源的告知及相關(guān)的防護(hù)措施，再如檢修前進(jìn)行維修人員的安全工作的部署，危險點(diǎn)源的告知及相關(guān)的注意事項等。結(jié)合檢修時現(xiàn)場進(jìn)行每個點(diǎn)、每個崗位進(jìn)行隱患排查，違章人員考核等。相關(guān)的要求和規(guī)范從而體現(xiàn)了安全工作的全力提升的表現(xiàn)。

就如現(xiàn)場亂扔垃圾，工器具隨意拋棄，我們在人力、物力、時間上及工作效率方面就造成了浪費(fèi)，減少了浪費(fèi)，從而降低了人員的勞動強(qiáng)度，間接性的增加了利潤。提升現(xiàn)場對我們來說并不陌生，那么我們現(xiàn)場是如何提升的呢？首先抓住源頭，管控好源頭，督促好源頭，落實(shí)好源頭，從我們現(xiàn)場來看，一個是抓好現(xiàn)場車輛的規(guī)范，鏟料時嚴(yán)防拋灑，裝車時的抑塵，人工清掃時的揚(yáng)塵等一系列的現(xiàn)象我們必須從上到下落實(shí)好相關(guān)的責(zé)任人，夯實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真抓好交接班的相關(guān)制度，銜接好、溝通好、交接好。時時刻刻保持各個道路口無積料、無雜物，各類標(biāo)識牌保持干凈整潔，從現(xiàn)場工器具入手，嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)一擺放，統(tǒng)一歸納，統(tǒng)一管理的理念，用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好，責(zé)任到人。現(xiàn)場的備件、物件必須按照現(xiàn)場的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真執(zhí)行不留痕跡。對于設(shè)備、設(shè)施的衛(wèi)生必須保證班班清掃清潔，對于消防器材每天進(jìn)行不遺漏的進(jìn)行點(diǎn)檢，對各類安全裝置及現(xiàn)場進(jìn)行有序的進(jìn)行清潔，達(dá)到現(xiàn)場美化亮化的要求。（泰龍公司：李元杰）