企業(yè)文化
CULTURE
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自集團公司打響“死角盲點專項治理”活動攻堅戰(zhàn)以來,德誠(德天)公司緊跟集團公司工作部署步伐,積極主動作為,采取有效的治理措施進(jìn)行現(xiàn)場治理工作,為美化亮化生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境工作添磚加瓦。
大力宣傳此項活動的目的及整改的重要性,統(tǒng)一思想,提高全員對“死角盲點專項治理”活動的認(rèn)識,提升員工參與性和積極性,將思想和行動由“要我整改”向“我要整改”進(jìn)行轉(zhuǎn)變。各車間集思廣益,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況,球團、鋼渣車間制定詳細(xì)的現(xiàn)場治理推進(jìn)計劃。重點從現(xiàn)場平臺上、平臺下和外圍三方面著手,對區(qū)域長期堆放、治理難度大、油站死角衛(wèi)生以及外圍主干道進(jìn)行排查,根據(jù)治理計劃將區(qū)域劃分片區(qū),包聯(lián)到車間干部及各班組,形成各班有責(zé)任,人人頭上有任務(wù)的治理氛圍。
各班組在自己的包片區(qū)域開展自查,對死角盲點衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃治理,積極投入到現(xiàn)場美化亮化作業(yè)中。目前已對區(qū)域內(nèi)標(biāo)識模糊的標(biāo)線進(jìn)行從新標(biāo)識劃線;部分通廊亮瓦、彩鋼瓦更換、噴漆,廠區(qū)花壇重新制作,栽種苗木;設(shè)備改造清掃噴漆,值班室及墻面清灰粉刷;安全警示標(biāo)識牌更換;安全防護欄桿進(jìn)行除銹刷漆亮化、區(qū)域內(nèi)電纜溝、排水溝清淤;庫房物品備件進(jìn)行歸納整理等。同時,每月德誠(德天)公司副總經(jīng)理杜平親自帶隊進(jìn)行車間內(nèi)部綜合大檢查,對前期治理成果保持工作進(jìn)行跟蹤,對發(fā)現(xiàn)的問題再進(jìn)行細(xì)化,保證現(xiàn)場環(huán)境提升不留死角盲點。
眾人拾柴火焰高,經(jīng)過大家齊心協(xié)力為期60天的辛勤治理,車間內(nèi)設(shè)備清潔光亮,車間外廠房干凈整潔。美化亮化環(huán)境從點滴做起,從細(xì)節(jié)著手,亮化美化德誠(德天)公司我們在踐行?。ǖ抡\公司:閆苗苗)
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