企業(yè)文化
CULTURE
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一個(gè)良好的工作環(huán)境,可以使個(gè)人心情愉悅;工具擺放有序,能夠提高工作效率,減少尋找的時(shí)間,車間推行6S使我們受益匪淺,也使大家更加用心的融入這個(gè)大家庭中。
作為一名崗位工,工作崗位不僅是我們工作的地方,也是我們生活的主要場(chǎng)所,可以說(shuō)是我們的第二個(gè)家,一年有兩千八百小時(shí)多小時(shí),我們有四分之一的時(shí)間要在崗位上度過(guò)。6S創(chuàng)建給我們營(yíng)造了一個(gè)舒適的工作場(chǎng)所,走進(jìn)車間處處窗明幾凈,干凈整潔的環(huán)境使人心情放松,這樣工作起來(lái)才會(huì)更的心用手。
6S活動(dòng)同時(shí)帶給我們一份溫馨、一份友情。在我們6S推行活動(dòng)中,大家在一起討論方案,想辦法,出點(diǎn)子,共勞動(dòng),同流汗,使大家的心走得更近了,讓同事間的友情更濃了,當(dāng)你打掃高處衛(wèi)生時(shí),馬上就會(huì)有工友一句“小心,抓好。”,你抹布臟了,馬上就有同事遞換干凈的,一聲問(wèn)候、一個(gè)動(dòng)作、一個(gè)眼神,傳遞著一份份溫馨、一份份友情,我們忙著累著也高興著快樂(lè)著,這是同事間的一種最摯撲的關(guān)心。
6S活動(dòng)最關(guān)鍵的是帶給我們一個(gè)良好的習(xí)慣。一個(gè)良好的習(xí)慣可以讓我們受益終生,6S活動(dòng)最終要達(dá)到的目的是提高員工的素養(yǎng),也可以通俗的說(shuō),是讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成非一日之功,一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成要有自我約束,要有一定的毅力,還要有堅(jiān)定的信心,否則就會(huì)半途而廢,前功盡棄。還記得,我的喝水水杯在沒(méi)有定置的時(shí)候,我是想放哪里就隨手放哪里,但是水杯定置后,剛開(kāi)始怎么都不習(xí)慣,怎么都覺(jué)得別扭,怎么都覺(jué)得要受到約束,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的強(qiáng)制約束,強(qiáng)迫自我要求,現(xiàn)在我不但習(xí)慣了,而且還必須把它放在定置的位置,要不然,心里就覺(jué)得不舒服、不自在,總覺(jué)得哪兒不對(duì)勁,我細(xì)細(xì)品味這其中的緣由,我覺(jué)得應(yīng)當(dāng)是我的這種好的習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了。當(dāng)一種好的行為成為一種習(xí)慣的時(shí)候,人的素養(yǎng)在無(wú)形中就提升了,而員工的素養(yǎng)提升了,我們推行6S的最終目的也就達(dá)到了。
耐心和持久勝過(guò)所有,6S管理活動(dòng)要我們實(shí)實(shí)在在的去做,只要鍥而不舍,只要持之以恒,只要全員努力,就會(huì)取得良好見(jiàn)效。要看日出就必須守到拂曉,6S崗位達(dá)標(biāo)是一個(gè)過(guò)程,而持續(xù)的6S管理則是一個(gè)長(zhǎng)久的堅(jiān)持,可能還有人在迷茫,還有人在不解,甚或還有人在發(fā)牢騷,但是,6S推進(jìn)帶給我們可能還有更多“驚喜”,同志們,我們一起加油吧,為我們創(chuàng)造一個(gè)更美好的“家” 加油吧!。(泰龍公司:薛新龍)
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