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學習園地

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我叫高飛龍，是泰龍車隊的一名挖機司機，時光荏苒，轉眼我來車隊已經(jīng)一年多了，這一年里我見證了車隊進步，與車隊一起成長，付出了辛苦，收獲了喜悅，在這里我找到了“家”一樣的感覺。

在這個大家庭里，我收獲了不少新知識，思維的變化和技能的提升，總是讓人充滿新鮮感。俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，在公司，制度是約束行為規(guī)范的第一要素，初來公司我們首先接觸到公司“三級”安全教育，經(jīng)過車隊隊長給我們培訓的安全方面知識，也認識了什么是危險源辨識，什么是“6S”創(chuàng)建。這其中讓我看到巨大變化，并有深切感觸就是“6S”創(chuàng)建帶給車隊的改變。

“6S”是由“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”這6個要素組成的一套企業(yè)管理理念，是現(xiàn)代化工廠企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理方法，其作用是提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。

還記得初到泰龍車隊的時候，我們的工作場地還是露天的，每到下雨天的時候，到處都是泥渣，挖機鏈板粘泥渣很難清理，每次走過路面環(huán)境都會相對惡劣，隨著公司“6S”工作的推進，路面硬化廠房建設，我們的工作環(huán)境越來越好，在這里也慢慢的找到了“家”的那種感覺，每次上崗都能給帶來一種舒心的感覺。

隨著環(huán)境的改變，員工素質也在不斷的提升，曾經(jīng)的我們作業(yè)的是時候，哪里會想到我們的車容車貌也是別人衡量我們的一把標尺，自從環(huán)境提升后，我們每天上班的第一件事就是檢查我們的“搭檔”的“臉”擦干凈了沒有，如果車輛不干凈我們自己都會覺得不好意思出廠門。

聽前輩們說泰龍車隊是我們廠“軍事化管理”的實踐者，員工是公司的臉面，我們每個人走出去都代表著公司的形象，所以車隊每個員工的工服都是一穿一備，保證出入廠區(qū)工服必須干凈整潔。我們上下班列隊行走，英姿颯爽的行走步伐體現(xiàn)的是好男兒的氣概和擔當，在車隊各項制度的規(guī)范管理下，我們也自成一道風景。為了讓員工有一個好的更衣環(huán)境，車隊為每個員工都配備了更衣柜，細心周到的安排使我們感到很貼心，在這樣的環(huán)境下工作我們有何理由不盡心盡力呢？

來車隊的時光雖短，但在這一年時間里，我看見了車隊在一步一個腳印的進步著，同時這一年有感悟、有體會、有付出、有收獲，所以在未來的日子里，對于好的規(guī)范，我要貫徹到底，不斷的接收新鮮的知識，繼續(xù)領悟“6S”創(chuàng)建精髓，做好自己的工作，并且積極完成領導交給我的任務，讓車隊越來越好。