企業(yè)文化
CULTURE
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認(rèn)真工作才能讓你不斷的去思考,去學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷的進(jìn)步,這才是一個(gè)人所擁有的最大的財(cái)富。我們二工段就有這么一個(gè)人,他就是主控工吉林。
豎爐焙燒是球團(tuán)工藝中最復(fù)雜的一個(gè)環(huán)節(jié),所以要求我們的崗位工必須精心操作,不容馬虎。尤其是主控工,首先必須要懂得豎爐焙燒的原理以及它的特性,熟知焙燒時(shí)的各個(gè)參數(shù)控制范圍以及突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施。
吉林剛進(jìn)廠時(shí)還是個(gè)鏈板工,別看他斯斯文文的,干起活來(lái)可從不喊累,吃苦耐勞的干勁可都是大家伙看在眼里的事實(shí),再加上他工作認(rèn)真負(fù)責(zé),很快又成為了“豎爐大腦”—主控工。剛開(kāi)始他跟著師傅認(rèn)真的學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),有時(shí)碰著電工或者鉗工來(lái)巡查設(shè)備時(shí),他便拉著問(wèn)一番,直到把他的疑問(wèn)消除為止。就這樣經(jīng)過(guò)他日積月累的不斷學(xué)習(xí),加之平日里的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),很快他便能熟練的獨(dú)立操作,而且對(duì)于突發(fā)情況他也能果斷處理。
有一次班中他發(fā)現(xiàn)烘床料面紊亂,下料不均勻,局部下料過(guò)快,而且爐身溫度變化無(wú)規(guī)律。吉林查看了這前前后后的數(shù)據(jù),又去看了看烘床下料和烘干,立即分析原因,他確定這是爐料偏行或局部下料慢導(dǎo)致的,隨后他根據(jù)情況降低了燃燒室溫度,并加大了排料速度,減慢一側(cè)的廢氣量,隨即又聯(lián)系前系統(tǒng)減少生球料量,采取間斷性排料,直至爐料正常運(yùn)行。發(fā)生這種情況若不及時(shí)處理,爐況會(huì)進(jìn)一步惡化,后果會(huì)更加嚴(yán)重,幸好吉林反應(yīng)敏銳,果斷處理,才避免了事情的嚴(yán)重性。
吉林在這幾年里一直堅(jiān)持著學(xué)習(xí),不斷的提升自己的操作技能,始終保持著積極進(jìn)取的敬業(yè)精神,這就是我們的榜樣。(嘉惠公司:蘇娜)
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